LAPORAN REALISASI PELAKSANAANANGGARAN PENDAPATAN DAN BELANJA DESAPEMERINTAH PEKON RANTAU TIJANGTAHUN ANGGARAN 2024 |
| Uraian | Anggaran (Rp) | Realisasi (Rp) | Lebih/(Kurang)(Rp) | Persentase (%) | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4. PENDAPATAN | |||||||
| 4.2. | Pendapatan Transfer Pekon | 1.721.427.400,00 | 1.720.415.137,00 | 1.012.263,00 | 99,94 | ||
| 4.2.1. | Dana Desa | 1.040.914.000,00 | 1.040.914.000,00 | 0,00 | 100,00 | ||
| 4.2.2. | Bagi Hasil Pajak Dan Retribusi | 35.000.000,00 | 33.987.737,00 | 1.012.263,00 | 97,11 | ||
| 4.2.3. | Alokasi Dana Pekon | 645.513.400,00 | 645.513.400,00 | 0,00 | 100,00 | ||
| 4.3. | Pendapatan Lain-Lain Pekon | 15.231.000,00 | 90.765,54 | 15.140.234,46 | 0,60 | ||
| 4.3.5. | Koreksi Kesalahan Belanja Tahun-Tahun Sebelumnya | 12.231.000,00 | 0,00 | 12.231.000,00 | 0,00 | ||
| 4.3.6. | Bunga Bank | 3.000.000,00 | 90.765,54 | 2.909.234,46 | 3,03 | ||
| JUMLAH PENDAPATAN | 1.736.658.400,00 | 1.720.505.902,54 | 16.152.497,46 | 99,07 | |||
| 5. BELANJA | |||||||
| 01 | Bidang Penyelenggaran Pemerintahan Pekon | 738.627.371,63 | 687.557.000,00 | 51.070.371,63 | 93,09 | ||
| 02 | Bidang Pelaksanaan Pembangunan Pekon | 855.482.150,16 | 855.471.400,00 | 10.750,16 | 100,00 | ||
| 03 | Bidang Pembinaan Kemasyarakatan Pekon | 24.950.535,00 | 16.700.000,00 | 8.250.535,00 | 66,93 | ||
| 04 | Bidang Pemberdayaan Masyarakat Pekon | 78.366.480,00 | 70.000.000,00 | 8.366.480,00 | 89,32 | ||
| 05 | Bidang Penanggulangan Bencana, Darurat Dan Mendesak Pekon | 104.400.000,00 | 104.400.000,00 | 0,00 | 100,00 | ||
| JUMLAH BELANJA | 1.801.826.536,79 | 1.734.128.400,00 | 67.698.136,79 | 96,24 | |||
| SURPLUS / (DEFISIT) | -65.168.136,79 | -13.622.497,46 | -51.545.639,33 | - | |||
| 6. PEMBIAYAAN | |||||||
| 6.1. | Penerimaan Pembiayaan | 65.168.136,79 | 65.168.136,79 | 0,00 | |||
| 6.1.1. | SILPA Tahun Sebelumnya | 65.168.136,79 | 65.168.136,79 | 0,00 | |||
| PEMBIAYAAN NETTO | 65.168.136,79 | 65.168.136,79 | 0,00 | ||||
| SILPA/SiLPA TAHUN BERJALAN | 0,00 | 51.545.639,33 | -51.545.639,33 | ||||